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新聞詳情
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公司動态聯盟的(de)戰略成本管理(lǐ)關鍵在于核心競争能力的(de)成本優勢。一般而言，動态聯盟中存在一個(gè)盟主企業，即當市場(chǎng)機遇出現時(shí)，能迅速抓住機遇并作出響應的(de)企業。盟主企業擁有其他(tā)企業無法模仿的(de)核心技術或服務 ，也(yě)就是它的(de)核心競争能力。在此方面，它的(de)技術是最好的(de)、成本是最低的(de)。根據市場(chǎng)機遇它就可(kě)以在全球範圍内尋求合作夥伴，實現最大(dà)限度的(de)資源最優化(huà)配置。
